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(2008) La Naissance:
Le concept uniTender surgît de l'expérience des fondateurs dans l'utilisation de plateformes d'achat dans le secteur publique. Ces plateformes proportionnent de bons résultats, mais rendent la plus grande partie procès d'achats excessivement burocratiques.
La Capincome, une des organisations fondatrices d'uniTender proporcionne de la consultation aux entreprises dont le procurement est une des aires d'activité. On a vite vérifié que les plateformes de e-procurement disponibles dans le marché n'était pas adéquates aux besoins des entreprises privées.
Le besoin d'implémenter et personnaliser une plateforme de e-procurement simple et accessible a été le facteur qui déclencha le développement de la version beta du service uniTender. Sa rapide acceptation par les clients a originé la naissance de uniTender comme une entreprise indépendante, ayant son propre modèle d'affaires.
(2008-2010) Background de l'Entreprise:
La plateforme uniTender a été dévelopée pour des clients séctionnés, comme garantie d'addresser les besoins des entreprises privées.
Pendant cette période, le service uniTender a été commercialisé comme un outil à utiliser par les entreprises de consultation avec leurs clients.
Cette période posa les fondements de la connaissance et de l'expérience d'uniTender dans ce marché, qui culmina dans un service bien adapté aux besoins des clients.
(2011) Modèle Trial Gratuit:
Le succès de uniTender avec les clients seleccionnés nous emmena à l'implémentation d'une plateforme «Software as a Service».
Dans ce sens, on a lancé un service gratuit à l'internet, qui a eût, tout de suite une très bonne acceptation de la part des divers marchés.
Pendant plus d'un an, uniTender a offert une plateforme d'enchères, accessible à tous les clients, gratuitement.
(2012) Modèle Actuel:
Le service uniTender atteigne sa majorité début 2012, avec le lancement de son offre commerciale.
Ayant comme cible la qualité du produit et le soutien du client, uniTender se distingue des autres services profitant de sa large base de connaissances bien que des cas de succès lui permettant d'aider ses clients à trouver le meilleur modèle de négociation.
uniTender a comme target les 2% de pénétration globale, dans le secteur privé, jusqu'à 2019.